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专题导读：
 　　连锁药店的一个重要工作，是不断提升商品的活力。而提升商品活力的方法，是通过商品管理和商品分析，主动进行商品引进和商品淘汰。
　　一个单体药店，至少经营两千种以上的品种，连锁店则至少在五千种以上。每天还会有众多的厂家送来新品。
　　面对几千种的商品品种，面对众多的厂家新品，对于药店商品管理部（也许是采购部）来说.....详细>>
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在线药店经营数据分析系统
在线药店经营数据分析系统
发行版本：1.2.0.0
发布日期：2009/10/7
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商品主动引进和主动淘汰实践 2008-06-05
商品引进和淘汰之一-从最关键点入手 2008-06-09
商品的选择与淘汰之二--细节追踪2008-06-12
中成药的品种优化评价2008-06-11
某药店商品结构的探讨2008-06-17
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KA卖场如何控管商品的引进与淘汰？ 05.30
现代经销商管理之新品引进 05.30
零售商商品下架有哪些原因？ 05.31
新品选择8大忌05.31
A.B.C分类法 05.30
品种分析表格二 05.30
 
问： 新品选择要考虑哪些指标？
答：供应商、进销差、毛利率....
问： 硬性淘汰商品关注哪些指标？
答：供应商、进销差、毛利率....
问：如何发现我们的产品结构是否合理？ 更多>>

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